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En esta etapa, se realiza un Disección detallado de las tareas y responsabilidades de cada puesto. Se deben identificar las habilidades y competencias necesarias para resistir a cabo estas tareas de manera efectiva.
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Los resultados del análisis son útiles para evaluar el desempeño de los empleados y establecer metas claras y alcanzables. Los gerentes pueden evaluar el desempeño de los empleados de forma más objetiva y torneo.
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Un Disección de trabajo incluso va más allá de lo que se requiere para una descripción de trabajo, es para delinear claramente los estándares profesionales utilizados para completar el proceso independientemente de la industria o negocio.
Es recomendable analisis de puesto de trabajo utilizar una combinación de métodos de evaluación para obtener una imagen completa de las habilidades y competencias de los empleados.
Tarea 2: Consultar cualquier duda de la orden de trabajo con el responsable de taller y/o responsable de producción y/o responsable comercial.
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